IMcart專為作為外貿(mào)B2C提供解決方案的服務(wù)商，了解到在外貿(mào)獨立電商的運營過程中常常會走彎路。馬云曾經(jīng)說過，要“用心、用腦、用體力”做生意。所以外貿(mào)獨立電商只知道埋頭苦干而常走彎路，你會經(jīng)常事倍功半。

　　外貿(mào)B2C獨立小電商經(jīng)常走的幾條彎路：

　　1、新產(chǎn)品集中上架，忽略持久性

　　很多外貿(mào)獨立電商在上架新產(chǎn)品時喜歡同一時間點將所有新產(chǎn)品全部上架，再靜靜等待顧客光臨，這樣真的可以等到顧客嗎?同一時間上架多款產(chǎn)品，其實就形成了自己網(wǎng)站內(nèi)產(chǎn)品的競爭，而且也分散了顧客的注意力，加長顧客購買時間，增加不確定因素。新產(chǎn)品最好分批上架，把新品影響力拉長，可以使網(wǎng)站的影響力更加持久。

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　　2、復(fù)制使用同行賣家的產(chǎn)品標(biāo)題

　　估計做電商的的都有過這種想法或者已經(jīng)使用過這種方法。認(rèn)為同行的產(chǎn)品和我的產(chǎn)品相似度高，并且同行銷量高，直接復(fù)制同行標(biāo)題可以借助影響力來提高自己的銷量。其實這種方法是不可取的，雖然對方的標(biāo)題質(zhì)量高、銷量高，但是在搜索引擎上，權(quán)重自然會更高，顧客在尋找產(chǎn)品時也不可能找到你的產(chǎn)品。

　　對于外貿(mào)跨境中小型賣家來說，最重要的渠道就是免費自然搜索流量，而其核心就是標(biāo)題優(yōu)化。所以千萬不要自作聰明走復(fù)制使用同行賣家的產(chǎn)品標(biāo)題的彎路。

　　3、不重視貨源，專注于低價戰(zhàn)

　　現(xiàn)在已經(jīng)不再是價格決定銷量的時代，雖然價格還是關(guān)鍵影響因素，但是現(xiàn)在的重點在于“性價比”。好的產(chǎn)品銷量是人氣的積累，這需要對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，選擇高質(zhì)量的貨源，而不是用低價作為貨源選擇的指向標(biāo)。

　　4、獨立站建站初期，不注重推廣引流，致力于當(dāng)網(wǎng)站測試員

　　這是很多外貿(mào)B2C獨立建站小電商的通病，在建立好獨立網(wǎng)站，產(chǎn)品也上架了之后，一直在找網(wǎng)站的毛病而不去推廣引流，并將低轉(zhuǎn)化歸咎于網(wǎng)站建設(shè)。殊不知，流量才是轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)，沒有流量，何來轉(zhuǎn)化。

　　建立了自己的外貿(mào)獨立網(wǎng)站，不去優(yōu)化，不去推廣就坐等顧客上門購買產(chǎn)品，那只能干看著競爭對手的銷量上漲。付出了才有收獲，先要動手去做，避開推廣運營誤區(qū)，少走彎路，才能一步步向前走，而不是原地打轉(zhuǎn)。